La RSE est un avantage concurrentiel : elle renforce la performance et l’attractivité de l’entreprise. Mettre en place une démarche RSE vous permet notamment de :

• Booster la performance de votre entreprise (la RSE est connectée à la stratégie, au business et aux opérations) et réduire les coûts (consommation de ressources, turn-over etc.) ;
• Renforcer votre réputation et donner plus de visibilité à votre marque ;
• Stimuler la motivation, l’engagement et la productivité de vos collaborateurs;
• Vous distinguer des autres employeurs et attirer les talents ;
• Répondre aux attentes de vos clients en proposant des produits / services leur permettent d’agir ;
• Vous différencier de vos concurrents (innovation, appel d’offres, accession à de nouveaux marchés) ;
• Développer les relations avec vos parties prenantes et solidifier votre permis d’opérer (garantir l’acceptabilité sociale de l’activité).
• Gagner en adaptabilité en intégrant les enjeux actuels et futurs pour inscrire votre entreprise dans une dynamique de long terme ;
• Anticiper et réduire les risques (climatiques, sociaux, réputationnels, règlementaires, marché etc.) et saisir les opportunités ;
• Renforcer le profil financier de  votre entreprise vis-à-vis des agences de notation et des investisseurs, et permettre l’accès au marché des capitaux;
• Démontrer l’utilité sociale de votre entreprise et renforcer son impact positif sur la société ;
• Être en conformité avec la réglementation(CSRD, SFDR, AGEC, devoir de vigilance, loi Pacte, BEGES, Taxonomie, etc.), intégrer les normes de références (SA8000, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 26000 etc.), exploiter les labels (Bcorp, Ecocert, HQE, Global Compact, Charte de la diversité, Ecovadis etc.) et adopter les meilleures pratiques (GRI, ODD, etc.).

Votre entreprise (ou votre organisation) peut décider de se lancer rapidement ou progressivement dans une démarche RSE. Cependant, si vous souhaitez fonctionner de manière responsable, vous devrez dans tous les cas considérer 7 thèmes suggérés par l’ ISO 26000 (AFNOR), à savoir :

• La gouvernance de l’organisation (management, reporting, transparence, actionnariat etc.)
• La prise en compte des droits de l’Homme (devoir de vigilance, discrimination, équité etc.)
• Les relations et conditions de travail (dialogue social, santé et sécurité etc.)
• L’environnement au sens large (climat, biodiversité, pollution, ressources etc.)
• L’éthique et la loyauté des pratiques (corruption, concurrence loyale etc.)
• Le business et les questions relatives aux clients (innovation, protection des données, consommation responsable, sensibilisation des consommateurs etc.)

Une RSE est nécessairement sur-mesure et spécifique. Elle doit cadrer avec les caractéristiques de l’entreprise (son secteur d’activité, sa taille, sa géographie d’implantation, ses valeurs, son histoire etc.) et répondre à ses propres enjeux (son marché, sa stratégie, ses activités, ses contraintes, ses forces, ses ressources etc.).

Ensuite, la RSE nécessite de suivre un certain nombre d’étapes :

• Conduire un diagnostic de maturité pour évaluer l’état des lieux de l’entreprise en matière RSE ;
• Identifier et dialoguer avec ses parties prenantes impactant l’activité de l’entreprise et pouvant être impactées par elle ;
• Définir les enjeux prioritaires pour l’activité de l’entreprise et pour ses parties prenantes ;
• Elaborer une stratégie, un plan d’engagement et des objectifs;
• S’accorder sur les actions à mettre en œuvre et les moyens à mobiliser;
• Choisir les indicateurs à suivre et établir un cockpit de pilotage;
• Mettre l’entreprise en mouvement en intégrant la RSE dans l’entreprise.

Enfin, pour être reconnue, la RSE doit respecter des règles dont par exemple : cohérence, transparence, continuité etc.

Pour Terra Matters, la RSE est un sujet de transformation. Elle peut être partielle ou totale, légère ou profonde, rapide ou longue : c’est vous qui décidez du rythme et de l’intensité. Toute création vient bousculer l’ordre établi : Terra Matters vous accompagne pour que le changement irrigue progressivement tous les métiers et qu’il se traduise en bénéfices mesurables pour chacun.

La mise en place d’une RSE suscite de l’enthousiasme et des inquiétudes face aux changements qu’elle implique (faire évoluer les façons de penser et d’agir) avec un coût en temps et en ressources (expertise, financement, organisation). Mais son retour sur investissement est notable. Par ailleurs, les risques encourus à «  ne pas faire » (réputationnel, règlementaire, marché, turn-over des collaborateurs, accès aux capitaux) sont bien supérieurs à celui d’agir.

Enfin, grâce à son diagnostic RSE initial, Terra Matters propose d’identifier vos « quick wins » pour en tirer des bénéfices immédiats, témoins positifs de l’apport de la RSE pour votre entreprise.

Vous avez 6 bonnes raisons de choisir Terra Matters consulting :

1. Vous choisissez Terra Matters parce que ce cabinet connecte business et RSE : bien articulés, ils se renforcent mutuellement. Avec Terra Matters, la RSE est au service de la prospérité de votre entreprise tout en répondant aux grands enjeux du développement durable. Terra Matters fait de la RSE un allié pour booster la performance, l’attractivité et la visibilité de votre entreprise.
2. Vous choisissez Terra Matters parce que ce cabinet est dirigé par Sophie Chambon, ex-directrice RSE et du développement durable de grands groupes, ayant mis en place et expérimenté la RSE « de l’intérieur » pendant près de 15 ans. Le cabinet tire profit de son expérience unique, des connaissances acquises et du réseau constitué au fil des années.
3. Vous choisissez Terra Matters pour son approche sur mesure de la RSE qui s’adresse aux petites comme aux grandes entreprises. Avec Terra Matters, il n’y a pas de solution packagée, prête à l’emploi. Le cabinet vous conseille selon les spécificités et l’ambition de l’entreprise, en vous guidant vers les meilleures pratiques.
4. Vous choisissez Terra Matters parce chaque mission débute par un diagnostic de maturité de la RSE qui conditionne la nature de la prestation d’accompagnement. C’est le point de départ pour vous situer en matière RSE, valoriser vos atouts et cerner vos fragilités, identifier l’écart avec les meilleures pratiques et décider du chemin à parcourir.
5. Vous choisissez Terra Matters parce que ce cabinet propose des prestations composées à la demande: des missions d’accompagnement courtes ou au long cours, des consultations stratégiques ou thématiques, l’animation de séances de réflexion, le pilotage d’un projet ou encore le management de transition par exemple.
6. Vous choisissez Terra Matters pour sa dimension humaine, pragmatique et efficace: parce qu’on y privilégie la proximité et le dialogue, l’adaptabilité à vos ressources et à votre calendrier, la vision stratégique et l’action opérationnelle.

En conclusion, vous choisissez Terra Matters parce que vous serez accompagné sereinement dans la conception, la mise en place et l’intensification de votre démarche RSE. Vous savez qu’à l’issue de la prestation, vous aurez la capacité à vous distinguer davantage sur un marché concurrentiel.